Optimalt brug af kommunikationsværktøjer Når organisationens ansatte ikke arbejder fra samme geografiske placering, bliver der en fysisk afstand, som påvirker ens kommunikation. Når man ikke længere ser hinanden på arbejdspladsen, skal og al kommunikation foregå telefonisk eller digitalt. Samtaler bliver ikke længere så spontane, og ens [...]
Skab det mest optimale digitale møde Del III - Efter mødet Det digitale møde er planlagt og gennemført - og hvad så nu? Der vil komme flere digitale møder med tiden - måske i morgen, måske om en måned - og derfor er det værdifuldt at reflektere [...]
Skab de mest optimale digitale møder Del II - Under mødet Når det digitale møde er planlagt, og medarbejderne er blevet informeret om både procedure og retning, er næste skridt selve afholdelsen af mødet. Her er det vigtigt at være ekstra opmærksom på de deltagende, at sikre [...]
Skab de mest optimale digitale møder Del I - Inden mødet Når der er en geografisk distance mellem medarbejdere, vil en stor del af alle samtaler og møder foregå online - måske er det digitale møde i virkeligheden den eneste kontakt, medarbejderne har til hinanden. Digitale møder [...]
Hvordan skaber man en god arbejdskultur, når medarbejderne arbejder hjemmefra? En god social relation er med til at skabe tillid, tryghed og trivsel. Derfor er det relevant at arbejde med det sociale aspekt, selv når medarbejderne ikke arbejder fysisk sammen, eksempelvis hvis der er tale om hjemmearbejde. [...]
Skab gode relationer med distanceledelse Når medarbejderne ikke geografisk arbejder det samme sted, kræver det mere arbejde at skabe og vedligeholde de kollegiale relationer. Social samhørighed er et universelt behov for mennesket, og kan være med til at øge trivsel og engagement. Derfor er det vigtigt [...]