De svære samtaler - Brug de negative resultater Når resultaterne skal formidles ud i organisationen, kan især de negative resultater være svære at videregive til lederne. Det kan føles som kritik af den enkelte leder og dennes måde at lede på. Her er det vigtigt at huske på, [...]
Manglende forandring efter engagementsundersøgelsen Intentionen om at skabe forandringer i organisationen er god, men den er ikke nok i sig selv til at implementere disse forandringer. Et vigtigt element i forståelsen af denne fase er, at det er en proces som sker over tid. Derfor er det vigtigt [...]
Fasthold forandringer over tid Den sværeste del af undersøgelsesprocessen, er tiden efter undersøgelsen er foretaget. Det er her viden skal omsættes til konkrete tiltag, og disse tiltag skal fastholdes for at skabe organiske og varige forandringer i organisationen. Det er derfor også den mest givende del af processen. [...]